Tugas Perilaku Keorganisasian

Bagaimana pemimpin perusahaan dapat membuat pegawai dapat bekerja lebihoptimal dan sangat memberikan retribusi pada perusahaan

Dalam beberapa kasus saat ini, pekerja merasa sangat tertekan. Akibtnya terjadi banyak hal yang tidak di inginkan. Contohnya demo, mogok kerja, prestasi turun, bekerja malas-malasan, tidak produktif dan kreatif, dan sebagainya. Karena hal ini sering kali terjadi, maka perlu dipertanyakan, apa sih sebenarnya yang dibutuhkan para pekerja dan karyawan sekarang?

Di sini peran manager dan pimpinan perusahaan sangat penting dalam menjalankan hal ini. Sebenarnya banyak yang dapat di lakukan untuk dapat meningkatkan kinerja dan semangat para pekerja dan pegawai. Selaku pemimpin dalam suatu perusahaan, hendaknya mampu menyiasati bagaimana mengatur shift untuk pegawainya, jam istirahat, sampai gaji dan perlindungan asuransi serta penghargaan.  Semua harus di atur dengan rapi!!

Untuk itu para pemimpin perusahaan, mari kita bahas satu per satu, hal-hal yang dapat membantu perusahaan untuk meningkatkan kinerja para pegawai kita!

1.      Mengetahui type pekerja

Sangat penting untuk mengetahui bagaimana type dari para pekerja kita. Hal ini akan sangat mempengaruhi kita dalam strategi pemberian tugas. Kita pasti tau teory X Y dari Max Gregor. Nah dari sana, kita bias menentukan sikap kita dalam pemberian tugas terhadap pegawai kitam sesuai jabatan dan type mereka.

Karena sehalus apapun pendekatan kita, jika pekerja kia ber tipe X, yah,, susah deh. Sebaliknya jika pekerja kita ber tipe y, yah dengan senyum dan sedikit motivasi saja, sudah dapat membuatnya semangat.

2.      Pengaturan shift dan penempatan pegawai

Jika pegawai harus bekerja dalam shift tertentu, maka kita harus memikirkan beberapa hal yang penting, seperti mengatur jenis kelamin pekerja dengan jam kerja shift. Mengapa dibutuhkan? Karena kita tidak mungkin menaruh wanita dalam shift malam dan mempekerjakan wanita dalam beberapa shift sekaligus. Dalam hal ini, dibutuhkan pengaturan pekerja dan pengelompokan pekerja.

3.      Pengarturan jam istirahat dengan membuat peraturan istirahat

Jam istirahat sangat mambantu pekerja untuk dapat relex sejenak dan membantu perusahaan mengatasi kejenuahan karyawan dalam bekerja. Mengapa diperlukan peraturan? Karena saat jam istirahat, karyawan akan sangat susah di cari dan di awasi. Karenanya beberapa kebijakan harus dibuat dalam pengaturannya untuk membantu dalam hal pengawasan karyawan. Dan akan sangat baik jika perusahaan menyediakan sarana untuk para karyawannya beristirahat. Beberapa di antaranya adalah kantin, ruangan khusus untuk tepat tidur, dll.

4.      Pengaturan gaji dan bonus yang sesuai

Tidak diragukan lagi, gaji sangat mempengarui kinerja para pekerja. Karena kebutuhan mereka tiap harinya harus tercukupi. Karenanya banyak pertimbangan dalam hal gaji yang harus dipikirkan seperti:

a.      Kedudukan organisasi dan keahlian

b.      Lembur dan kinerja

c.       Prestasi dan hasil kerja

d.      Tunjangan

Hal diatas sangat berpengaruh dalam penggajian. Tentang bonus, dapat diberikan kepada  karyawan yang memiliki kinerja dan hasil kerja yang memuaskan. Dengan demikian bonus tersebut dapat memacu semangat pekerja untuk lebih produktif dalam bekerja.

5.      Pemberian asuransi kerja

Hal ini akan sangat mempengarui tingkat kepecayaan pegawai dan kenyamanan pegawai dalam bekerja. Karenanya para pekerja tidak terlalu khawatir bila memang terjadi kecelakaan dalam perkerjaan mereka.

Jika pekerja merasa aman dan nyaman, tentunya tingkat loyalitas akan meningkat. Dan semangat pekerja akan lebih tinggi.

6.      Pemberian penghargaan

Dari fungsinya, hal inilah yang sangat mempengarui pekerja dan karyawan dalam peningkatan kinerjanya. Jika tiap prestasi pegawai kita hargai, maka semangat pekerja untuk berprestasi akan meningkat. Dalam berprestasi tentunya kita dituntut harus dapat berfikir kreatif. Berarti secara tidak langsung kita meningkatkan dan menggerakkan SDM kita untuk dapat berfikir kreatif. Darisana perusahaan juga akan sangat di untungkan dari para pekerja yang berprestasi ini.

Nah dari semua hal di atas, kita sudah bisa mengerti bagaimana membuat semangat para pekerja dalam berkarya untuk meningkatkan produktifitas dan kinerja mereka. Karenanya dalam memimpin, kita harus melihat banyak faktor yang dapat mendukung jalannya rencana kita dalam meningkatkan kinerja para karyawan dan pekerja.